Визначення застереження Золотий парашут - приклади платежів

Компанії зазвичай резервують їх для керівників у верхній частині таблиці організацій, і ці договори встановлюють узгоджений компенсаційний пакет, який працівник негайно отримає після припинення. Пакет виплат зазвичай включає перелік конкретних умов, які пояснюють, що отримає працівник, що звільнився.

Як працює Золотий парашут

Коли комусь пропонують керівну посаду на якійсь фірмі, договір часто включає золотий парашутний пункт. Цей пункт зазначає суму виплати вихідної допомоги, опціони акцій та грошові бонуси, які він отримає.

Договір включає чітку мову про умови, за яких застосовується золотий парашут. Умови можуть бути зважені настільки сильно на користь працівника, що майже здається, що звільнення може стати гарною новиною. Деякі пункти стосуються працівника, якщо вони припинені через злиття. Золоті парашути принесли користь компаніям та особам, але вони також породили суперечки.

Переваги Золотих парашутів

Забезпечуючи золоті парашутні положення, компанії можуть:

Попросіть знайти керівників. Золоті парашути - головна продажна точка в залученні нових співробітників високого рівня. Керівники, як правило, хочуть мати певний захист, особливо якщо вони прагнуть працювати в компанії, що має високий ризик викупити іншу фірму, або якщо компанія має репутацію обороту на найвищих рівнях. Пропозиція золотих парашутів допомагає підприємствам залучити з більшого кола заявників.
Виграші ризику. Золоті парашути можуть допомогти зняти стрес, який відчувають керівники щодо своєї роботи. Багато з них нервують, що помилка чи неправильний шлях у прийнятті ключових рішень можуть призвести до втрати роботи, тому вони неохоче ризикують або йдуть проти статусного кво. Корпорації потрібні лідери, які готові ризикувати, а золоті парашути можуть бути інструментом, який допоможе їм бути ефективними лідерами та приймати сміливі рішення.
Усуньте конфлікт інтересів, який виник у виконавчої влади під час злиття. Під час злиття керівники можуть спокуситися затримати або навіть саботажу зусиль, оскільки вони бояться втратити власну роботу. Золотий пункт про парашут, що гарантує їх компенсацію, може бути більш об'єктивним щодо оцінки злиття.
Зменшіть ймовірність ворожого захоплення. Коли золоті парашути знаходяться, інші компанії вважають ворожі захоплення менш привабливими, оскільки вони відповідають за дорогі пакети з припиненням.
Сприяти більш приязним відстороненням. Коли працівників звільняють, вони часто хочуть помститися своєму роботодавцю. Вони можуть погрожувати подати позов, розкрити чутливий матеріал або вжити ще більш різких дій. За золотою парашутною угодою вони, як правило, будуть більш ніж раді розлучатися, не відчуваючи жодної напруги.

Суперечки Золотого парашута

Золоті парашути також створюють суперечки, оскільки вони:

Коштують гроші компанії. Золоті парашути, звичайно, вимагають від компаній платити значні кошти, навіть при звільненні працівника з доброї справи. Припинення - це ризик у будь-якій посаді. Критики вважають, що якщо працівник не робить хорошої роботи, їм не слід виплачувати мільйони доларів, коли їх потрібно замінити.
Визначте мотивацію. Якщо керівники вірять, що вони стануть розбагатіти через свої пакети виплат, у них може бути мало стимулів зробити хорошу роботу. Керівник, який не повинен турбуватися про результати діяльності та оцінки, ймовірно, матиме біднішу робочу етику. Добре складені положення про золотий парашут можуть обмежувати положення, згідно з якими компанія зобов’язана виплачувати.
Створюйте обурення з іншими працівниками. Зазвичай, лише керівники вищого рівня отримують угоди із золотою парашутом. Ці працівники вже добре компенсуються і, ймовірно, можуть відносно створити значний фонд надзвичайних ситуацій. Співробітники, які заробляють менше грошей, не обов'язково отримують допомогу, якщо їх припиняють, тому почуття ворожості та обурення можуть зароджуватися, особливо під загрозою злиття.
Викрийте той факт, що керівники можуть не бути об'єктивними в разі поглинання. Під час злиття чи будь-якої іншої угоди, яка може вплинути на майбутнє компанії, керівник зобов’язаний присягати доглядати найкращі інтереси компанії. Критики стверджують, що їм не потрібен золотий парашут, щоб залишатися об'єктивним під час цього процесу.
Може не обов’язково відштовхувати ворожі захоплення. Золоті парашути становлять невеликий відсоток вартості злиття. У схемі речей вони не є головним гальмуючим фактором, коли справа стосується запобігання ворожим захопленням.

Класичні приклади золотих парашутів

Існує ряд відомих випадків, пов’язаних із застосуванням золотих парашутів. Багато з цих випадків викликали обурення з боку інвесторів, широкої громадськості, а в деяких випадках і правоохоронних органів. Деякі з найбільш відомих випадків включають:

Тоні Хейворд з British Petroleum

Тоні Хейворд був генеральним директором British Petroleum (BP) під час одного з найвідоміших розливів нафти в історії. Згодом його звільнили за слабке керівництво, але він залишив пакет виплат у розмірі понад 1 мільйон доларів (така ж сума, яку він зробив би за рік) та пенсію, близьку до 12 мільйонів доларів. Ця угода створила заголовки, такі як "Виплата у розмірі $ 12 млн для капітана".

Керівники компанії Enron

Кеннет Лей був генеральним директором Enron до того, як компанія отримала прізвище для домогосподарств після звинувачень у шахрайстві, несправедливій несправедливості та сумнівній бухгалтерській практиці. У Лей були золоті парашутні положення, які давали йому більше 25 мільйонів доларів. Однак, на відміну від своїх соратників, він залишився з компанією до кінця. Йому було пред'явлено звинувачення і він відбув 45 років в'язниці. Він помер від серцевого нападу до того, як його виклики були вичерпані. Багато інших керівників Енрону були ув'язнені, але вони готові залишити в'язницю з мільйонами доларів завдяки золотим парашутам. Тим часом співробітники, інвестори та клієнти Enron залишилися без грошей.

Брати Леман

Lehman Brothers була фірмою, яка збанкрутувала в 2008 році. Вони заплатили мільйони доларів звільненим керівникам, в той же час, коли вони просили про допомогу у федеральному уряді. Вони були лише однією компанією, яка відповідала за викуп застави в 700 мільярдів доларів, забезпечуючи прибуткові золоті парашути для своїх колишніх керівників..

Карлі Фіоріна з Hewlett Packard

Карлі Фіоріна була генеральним директором і головою Hewlett Packard. У 2005 році вона була звільнена з питань, пов'язаних з результатами діяльності, але отримала 45 мільйонів доларів, включаючи пакет виплат у розмірі 21 мільйон доларів. За іронією долі вона продовжувала стати економічним радником Джона Маккейна, який твердо налаштований припинити використання золотих парашутів за рахунок інвесторів та платників податків.

Заключне слово

З одного боку, золоті парашути допомагають компаніям залучати найкращі виконавські таланти. З іншого боку, ці керівники можуть бути не настільки мотивованими виконувати свою роботу, оскільки вони готові заробляти стільки чи більше за допомогою різних пакетів виплат, ніж працюючи. Крім того, золоті парашути можуть перешкоджати злиттям, що зазвичай вигідно інвесторам. Але оскільки золоті парашути допомагають керівникам залишатися об'єктивними, вони можуть також полегшити злиття водночас.

Золоті парашути існують, щоб покращити справи для керівників. Вони забезпечують достатню вигоду, яку інвестори можуть врахувати, але, врешті-решт, вони швидше несуть відповідальність. Наявність золотих парашутів є свідченням того, що існує сильна упередженість управління. Іншими словами, керівники часто більше переймаються використанням власного багатства та успіху, ніж просування успіху корпорації або багатства її акціонерів.

Як ви ставитеся до виплат, які отримують керівники під час виїзду?