Професійні поради 5 ключів до просування на роботу, підвищення та бонуси

З цього часу продуктивність праці зросла на 64,9%, тоді як компенсація зросла лише на 8,0%. Щоб додати образу шкоди, виплата компенсацій передувала головним 1% найманих працівників, зростаючи на 153,6% - більше, ніж темп підвищення продуктивності праці, і в чотири рази швидше, ніж зростання середньої заробітної плати. Як наслідок, за даними Центру пріоритетів бюджету та політики, перші 1% американських сімей захопили основну частину приросту продуктивності, збільшивши їхні доходи та статки, тоді як 80% американських сімей не йшли в ногу з інфляцією.

Чи сьогодні американська мрія недоступна більшості людей? Багато середнього класу стає недосяжним для середнього класу, включаючи нові автомобілі, освіту в коледжі та безпечну пенсію. Компанія CBS Money Watch описала ситуацію як "неймовірне зменшення середнього класу в Америці", зазначивши, що частка жителів, описаних як середній клас у кожному штаті, зменшувалася за останнє десятиліття.

За даними Бюро статистики праці, переважна більшість (82,5% станом на червень 2015 року) американських робітників є працівниками. Як наслідок, їх дохід і становище залежать від їхньої здатності успішно підніматися по корпоративній сходах. Іншими словами, більшість працівників повинні конкурувати зі своїми колегами за підвищення кваліфікації та підвищення зарплати. Це дарвінське середовище, де декілька вибраних збирають найвищі нагороди - посаду, статус громади, високий дохід та безпеку - в той час як більшість ділиться залишками..

Якщо ви прагнете до вищих рівнів управління - за його винагороду високим рівнем доходу, умовами та вигодами - вам слід визнати, що удача - це не єдиний фактор, який відокремлює переможців від переможених. Існують конкретні прийоми, якими можна оволодіти, щоб відокремити себе від конкурентів і досягти американської мрії.

1. Власна доля

Багато людей пасивно ставляться до своєї кар’єри, або через віру в те, що керівництво визнає їхні таланти, або через відсутність розуміння того, як заохочуються акції та переваги. Вони вважають, що виконувати свою роботу послідовно достатньо, щоб виправдати додаткову компенсацію та вищу посаду.

Як наслідок, вони отримують мінімальні підвищення заробітної плати та кілька акцій. Протягом декількох років вони розчаровуються і незадоволені, захоплені незадовільною роботою, але не в змозі залишити безпеку звичайної зарплати. Замість того, щоб контролювати своє майбутнє, вони залежать від примх і щедрості начальства.

Епоха, коли працівник міг обмінятися часом та зусиллями на довгострокове забезпечення та гідну пенсію, давно минула, якщо такі умови коли-небудь існували. Марш технологій, зростання безмежних ринків і конкуренції та ерозія корпоративної соціальної відповідальності назавжди змінили робоче місце. Форбс визнав, що "старі способи просто не застосовуються більше на сучасному ринку конкуренції ... Економіка занадто невизначена; діловий цикл занадто прискорився - і люди змінилися. Старого контракту вже немає, ніколи не повертаюся ».

Ви повинні визнати, що ваша доля у ваших руках. Бізнес цікавить одне: вижити, що вимагає постійного прибутку. Ваша посада з роботодавцем є безпечною лише до тих пір, поки ваш внесок у підсумок перевищує вартість вашої зарплати та виплат. У той же час ті працівники, які можуть продемонструвати, що можуть використовувати свої навички для збільшення прибутку, цінніші, ніж будь-коли. Виконання своєї роботи може призвести до зайнятості, але недостатньо для отримання надбавок до підвищення середньої зарплати та підвищення по службі.

Володіти своєю долею означає передбачати майбутнє, постійно розвивати ті навички, які є і будуть вирішальними для успіху підприємства, та прийняття більшої відповідальності на робочому місці. Навчання як послідовно відповідати очікуванням роботодавців та використовувати результати завдяки зусиллям оточуючих є ключовим фактором підвищення та просування.

Просто покладатися на спонсоровані компанією навчальні програми недостатньо. Вкладати свій особистий час, бути в курсі індустрії та тенденцій компанії, шукати знання за межами пропозицій компанії, а також постійно дотримуватися та перевищувати нав'язані компанією стандарти роботи, якщо ви хочете вищої нагороди та визнання.

Найшвидший шлях до позитивного визнання та більшої кількості можливостей для роботи - визнати людиною, яка завжди доставляє товар, будь то дотримання квоти продажів або керівництво проектним підприємством. Кожен старший керівник шукає людину, якій він чи вона може делегувати відповідальність і знає, що завдання буде виконано. На жаль, більша кількість працівників вважає за краще залишатися анонімними, виконуючи рівень, який відповідає мінімальним стандартам, щоб уникнути докорів керівництва, але не більше.

Людина, яка встає і каже: "Я подбаю про це", і приносить обіцяний результат, виділяється як маяк в тумані. Вони отримають рекламні акції та підвищення, а решта продовжуватимуть трудитися невпізнаними та неохоченими.

2. Забудьте 40-годинний тиждень

Журнал Wall Street Journal стверджував, що "40-годинний робочий тиждень - це минуле". Згідно з дослідженням глобальної бухгалтерської фірми Ernst & Young, 46% керівників бізнесу працюють більше 40 годин на тиждень, а кількість годин продовжує збільшуватися.

Опитування Gallup 2014 року свідчить, що американські працівники, зайняті на повний робочий день, в середньому складають 47 годин на тиждень. 25% опитаних працювали від 50 до 59 годин на тиждень, а ще чверть працювала понад 60 годин на тиждень. Опитування Harvard Business Review 2013 року показує, що 60% керівників, менеджерів та професіоналів (тих, хто переносить смартфони) були доступні 24/7, працюючи в середньому 13,5 годин у будні та 5 годин у вихідні, або 72 години на тиждень.

Робочі довгі години рідко диктуються роботодавцями, але це результат культури конкурентоспроможності, яка існує у багатьох бізнес-середовищах. Як наслідок, професор управління Вортонської бізнес-школи Меттью Бідвелл говорить, що довгі години - це «гарна річ, щоб продемонструвати свою прихильність до цієї завжди чуйної культури. Ви потрапляєте в цю щурячу гонку [тому, що всі інші роблять це, тому відчуваєте, що вам потрібно робити це ". Іншими словами, якщо ті, з ким ви змагаєтесь на підвищення та промо-акції, приходять в офіс рано, затримуються пізно та працюють у вихідні дні, вам краще бути готовим до вирівнювання чи перевищення їх зусиль, якщо ви розраховуєте випереджати.

Хоча деякі компанії визнають згубний вплив тривалих годин на своїх працівників (часто включаючи невдалі шлюби та нещасні сімейні стосунки), більшість вважають зайві години ефективним методом відокремлення надзвичайного працівника від звичайного. Відповідно, якщо ваша мета - піднятися по корпоративній драбині, вам слід продовжувати дорівнювати або перевищувати години роботи своїх колег, з якими ви змагаєтесь.

3. Розкрийте свої технічні та технологічні знання

У 2011 році економісти Ерік Брінгольфссон та Ендрю Макфай зі Слоанської школи управління MIT опублікували «Гонку проти машини». За словами Брінґольфссона, «Продуктивність на рекордному рівні, інновації ніколи не були швидшими, але, в той же час, у нас падає середній дохід і ми маємо менше робочих місць. Люди відстають тому, що (інформаційна) технологія просувається так швидко, і наші навички та організації не відстають ».

Приклади втрачених чи змінених робочих місць за технологіями - банківські касири, особисті секретарі, персонал із обслуговування клієнтів та комп'ютерні програмісти. В. Брайан Артур, запрошений науковий співробітник лабораторії розвідувальних систем Центру досліджень Xerox Palo Alto, стверджує, що "цифрові версії людського інтелекту" змінять будь-яку професію способами, яких ми ще ледве не бачили. Якщо ви очікуєте підвищення та підвищення цін у майбутньому, ви повинні передбачити, що технологія, ймовірно, вплине на вашу роботу та випереджає - або хоча б в курсі змін.

Сьогодні працівник повинен бути грамотно комп'ютерним - обізнаним з багатьма операціями та основними програмними програмами - для роботи в більшості бізнес-середовищ. Зокрема, здатність моделювати бізнес-процеси та те, як вони взаємопов’язані, працювати з базою даних та керувати проектами, є ключовими навичками, які стануть більш критичними в майбутньому.

Кожна галузь впливає на технологічний прогрес. На щастя, усиновлення на робочому місці зазвичай відбувається з часом - в деяких випадках років. Читання торговельних журналів та певних галузевих видань може дати змогу передбачити зміни, які торкнуться вас, і дозволять вам отримати головний старт у вашій конкуренції шляхом ранньої підготовки. Переможці у завтрашньому бізнесі сприймуть зміни, а не втечуть від них.

Хоча технологічна компетентність важлива, є й інші технічні навички, майстерність яких прискорить вашу кар’єру. У статті 2012 року в Forbes було перелічено 10 найпопулярніших навичок, включаючи критичне мислення, складне вирішення проблем, а також судження та прийняття рішень. У міру просування по корпоративній сходинці розуміння фінансової звітності набуватиме все більшого значення, а також мати можливість керувати та мотивувати оточуючих..

На щастя, цим навичкам можна навчитися та практикувати. Багато компаній пропонують курси працівникам для розширення своїх можливостей. Коледжі та університети часто пропонують курси для не студентів, як у кампусі, так і в Інтернеті.

В останні роки в престижних школах по всій країні створено масові відкриті онлайн-курси (MOOC), що забезпечують освітні курси всіх типів. Хоча MOOC можуть не відповідати потребам кожного, вони є чудовим ознайомленням з багатьма предметами і можуть стати основою для подальшого вивчення. Навчання - це життєвий процес і вимагає старанності та зусиль, якщо ви очікуєте, що будете на вершині піраміди заробітку.

4. Вдосконаліть свої навички спілкування

У своїй книзі «Новатори» Вальтер Ісааксон стверджує, що здатність ефективно співпрацювати з іншими - це найважливіша майстерність сьогодні. Комунікація є важливою в сучасних економіках, коли продукція та послуги постачаються за допомогою комбінацій людей, машин та складних процесів.

Якщо ви хочете піднятися в корпоративній структурі, ви повинні оволодіти наступним:

• Письмове слово. Підприємства часто покладаються на письмові комунікації, оскільки існує постійний облік. Окрім можливості перегляду попередніх повідомлень, письмові дані є юридичними доказами у разі виникнення суперечки. Нарешті, документи - листи, доповідні записки, звіти - є більш надійними, ніж розмови, коли важливі чіткість і згода. Ваше письмо створює враження у читача, тому важливі слова, організація думки, граматика та точне написання. Інтернет-лабораторія Університету Пердю пропонує безліч безкоштовних інструктажів та порад. Безкоштовні навчальні посібники з написання бізнесу доступні через Інтернет. Крім того, багато громадських коледжів пропонують безкоштовну або недорогу інструкцію з написання бізнесу.
• Усні комунікації. Найчастіше спілкування відбувається через розмову, чи то в приватних розмовах, чи в масовій аудиторії. На жаль, глософобія - страх публічних виступів або загального виступу в якійсь мірі - впливає певною мірою на трьох з чотирьох людей, і згідно з психологією Сьогодні, страх перед публічними виступами може бути більшим, ніж страх перед смертю для деяких людей. Звук вашого голосу та зміст вашого повідомлення виявляють стільки ж про вас, скільки ваша зовнішність. Добре, можливість стояти перед групою та ефективно передавати повідомлення відрізняє вас від тих, хто менш кваліфікований. Насправді, ефективна комунікація (поодиноко та у групах) з підлеглими та начальниками, клієнтами, постачальниками та громадськістю є важливою, коли ви піднімаєтесь на корпоративну сходинку. Якщо ви страждаєте від сценічного переляку або просто хочете вдосконалити свої навички говоріння, подумайте про те, щоб пройти курс публічних виступів або приєднатися до місцевого клубу Toastmasters.
• Іноземні мови. Вміння розмовляти та розуміти іноземну мову - справжнє надбання, оскільки бізнес розширюється по всьому світу. За деякими джерелами, вивчення другої мови збільшує силу мозку, відточує навички читання, переговорів та вирішення проблем. США News & World Report стверджують, що більші шанси на успіх у бізнесі мають ті, хто володіє більш ніж однією мовою. Знання одного з діалектів китайців буде корисним, оскільки Китай розширює свої економічні зв'язки по всьому світу. Іспанська - популярний вибір у Сполучених Штатах, де приблизно 20% населення - іспаномовні.

5. Мережа постійно

За даними Harvard Business Review, існує три форми окремих мереж:

• Оперативні. Контакти здебільшого орієнтовані на роботодавців з іншими в одній компанії. Цінність цих мереж - ефективніше працювати.
• Особисті. Зовнішні (неробочі) контакти, зосереджені на поточних та майбутніх інтересах. Ці мережі сприяють особистому та професійному розвитку та надають рекомендації щодо корисної інформації та контактів.
• Стратегічний. Ці мережі включають осіб у роботодавця та поза ним і орієнтовані на майбутнє.

Можливість використання контактів для інформації, порад та довідок поширена серед успішних людей, як у бізнесі, політиці чи суспільстві. Наприклад, багато політичних оглядачів пов'язують обрання президента Джорджа Буша з використанням його батьківського контакту (президента Джорджа Буша), що розвивався протягом життя ділової та громадської служби старшого Буша. Благодійні фонди покладаються на розгалужену мережу донорів, набутих протягом багатьох років. В бізнесі вплив третіх сторін настільки поширений, що багато хто вважає, що успіх є результатом того, хто ви знаєте, а не того, що ви знаєте.

Дехто стверджує, що найважливішим фактором є те, хто вас знає. «Чим кращі люди пов’язані, тим більше вони процвітають», - каже відвідуюча професорка мережевого університету Лондонського університету Джулія Хобсбаун. Лідери особливо вмілі будувати, плекаючи та користуючись своїм списком контактів.

Знайомство з іншими людьми недостатньо - для ефективних мереж потрібні робочі стосунки взаємоповаги та користі для кожної сторони. Люди, чия єдина мета в роботі в мережі - використовувати свої контакти, рідко є успішною в довгостроковій перспективі. Найкращі мережники регулярно та часто взаємодіють з іншими у своїх мережах, як правило, даючи більше, ніж отримують.

Навіщо витрачати час та енергію, необхідні для створення та підтримки персональної мережі? За словами підприємця Річа Стромбека, "Можливості не пливуть, як хмари на небі. Вони прив’язані до людей ».

Справа Стромбаха стосується стосунків: його запросив принц на Близькому Сході для сприяння зустрічі з кількома керівниками Fortune 500 та Ватиканом для допомоги в переговорах про мирний договір. За словами професора Гермінії Ібарри та Марка Хантера, викладачів організаційної поведінки у французькій INSEAD, прагнучі лідери повинні навчитися будувати та використовувати стратегічні мережі, що перетинають організаційні та функціональні межі, а потім пов'язувати їх новими та інноваційними способами.

Успішні мережевики стверджують, що сильна професійна та особиста мережа - це справа волі, а не навички. Всі ми щодня зустрічаємося з людьми на роботі та в грі. Найсильніші мережі будуються на спільних цінностях, взаємних інтересах та повазі. Акцент робиться більше на тому, "кому я можу допомогти?" на відміну від "Хто може мені допомогти?"

Ключі створення чудової мережі включають в себе наступне:

• Побудуйте стосунки з людьми, які вам подобаються - всередині та поза вашим робочим середовищем.
• Насичуйте свої контакти постійним потоком корисної інформації. Налагоджуйте стосунки з членами вашої мережі шляхом ознайомлення.
• Розпізнайте членів вашої мережі, коли вони допоможуть вам за допомогою особистих дзвінків, нагадувань та невеликих подарунків. Визнайте їх внесок у ваш успіх, будь то просування, підвищення або надання консультацій.

Не спалюйте мости

Робота з іншими людьми - особливо з тими, у кого у вас немає вибору - часом може бути неприємно і важко. Відносини можуть стати напруженими, навіть їдкими, що призведе до припинення роботи та важких почуттів.

Якщо ви маєте намір побудувати значну мережу з колишніми бізнес-партнерами та роботодавцями, ви повинні рухатися далі, не маючи прикрощів чи звинувачень. Немає нічого, що неприємно, окрім коротких моментів помсти, і ти потенційно можеш виглядати як дрібний чи незрілий. Ви ніколи не знаєте, коли вам може знадобитися співпраця чи допомога старого суперника - нехай час вилікує від поганих почуттів.

Уникайте коментування через соціальні медіа

Популярність таких веб-сайтів, як Facebook та Twitter, є свідченням нашої необхідності підключення до іншого. На жаль, сайти соціальних медіа дають помилкове відчуття безпеки та конфіденційності, тому багато користувачів не знають, що їх коментарі є загальнодоступними.

Син одного з моїх ділових партнерів був працевлаштований помічником менеджера в мережі роздрібних аптек. Він пішов на швидку дорогу до того, щоб стати менеджером магазину з більшими грошима, меншою кількістю годин та більшими можливостями кар’єри. На роботі він вважався зірковим виконавцем із чудовими відгуками.

Він також був активним автором своєї сторінки у Facebook. Незважаючи на доброзичливість у своїх діях на роботі, він розміщував повідомлення за повідомленням на своєму особистому веб-сайті, що викликує свого роботодавця, його клієнтів та інших працівників, вважаючи, що його коментарі є конфіденційними. Коли його коментарі були донесені до відома керівництва компанії, його було звільнено у звільнення. Він не в змозі стерти повідомлення, які надалі є доступними для будь-якого потенційного роботодавця.

Якщо ви не можете контролювати свої емоції на сайті соціальних медіа, уникайте цього. Пам’ятайте, що ніколи не публікуйте нічого, чого не хотіли б, щоб ваша мама чи ваш начальник читали.

Заключне слово

Незважаючи на безліч технологічних та культурних змін на робочому місці та капризи світової економіки, можливості для просування та підвищення оплати праці завжди будуть доступні. Для тих працівників, які наполегливо працюють, продовжують розширювати свої можливості та будувати професійні та особисті мережі, немає обмежень. Смачний кухар може відкрити власний ресторан, а електрик може керувати власною компанією. Нещодавнє сканування веб-сайту зайнятості CareerBuilder виявило понад 200 000 відкритих робочих місць для керівників від початкового рівня до вищого рівня для різних компаній та галузей. Такі списки не включають внутрішні посади, які заповнюються внутрішньо.

Якщо ваша кар’єра застоюється, і ви готові шукати більше можливостей з більш високою зарплатою та заохоченнями, ви повинні зробити перший крок. Частина взяття на себе контроль над своєю кар’єрою - це вивчення ваших навичок та недоліків з точки зору роботодавця.

Чи готові ви та здатні взяти на себе більше відповідальності? Чи є у вас сьогодні здібності виконувати свою роботу на винятковому рівні? Чи будете ви готові до завтрашнього ділового середовища? Бажати досягти успіху недостатньо - отримання підвищення та просування по службі вимагає зусиль.