Домашня » Кредит та заборгованість » General Motors GM Глава 11 Хронологія банкрутства та майбутні уроки

    General Motors GM Глава 11 Хронологія банкрутства та майбутні уроки

    Усі зрозуміли помилку, яку вони допустили з цього припущення, коли в 2009 році компанія офіційно оголосила Главу 11 про банкрутство. Навіть серед однієї з найгірших рецесій в історії США ніхто не очікував, що General Motors зіткнеться з фінансовою невдачею.

    На щастя, компанія була реорганізована та отримала другий шанс. Якби він натомість зіткнувся з банкрутством Глави 7, GM була б повністю розпущеною. Це коштувало б інвесторам мільярдів, і понад 200 000 співробітників втратили б роботу.

    Отже, що призводить до такої непохитної, домашньої назви, щоб подати банкрутство, і що передбачає майбутнє? Читайте далі, щоб дізнатися історію, причини та те, звідки тут ідеться.

    Спадщина General Motors

    Компанія General Motors була створена в 1908 році і стабільно зростала протягом наступних двадцяти років. Існував ряд факторів, які призвели до того, що GM стала одним з найбільших автовиробників у світі:

    1. Запропоновані кредитні лінії споживачам у 1920-х роках. Генрі Форд був морально проти пропонувати кредит клієнтам. GM був більш ніж готовий запропонувати кредит, дозволяючи більш широкому спектру замовників дозволити собі його автомобілі.
    2. Участь у Другій світовій війні. Г. М. сприяв воєнному руху. Їхній підрозділ Великобританії навіть побудував танк "Черчілль". Що стосується більш темної ноти, GM отримала прибуток від продовження контрактів з Німеччиною навіть після того, як Гітлер оголосив війну проти США. Правильно чи неправильно, ця участь у війні була вигідною для General Motors, і вони продовжували значно зростати.
    3. Впровадження популярних моделей у післявоєнну епоху. Багато GM-ліній, такі як Oldsmobile Cutlass, стали головними хітами серед клієнтів у 1960-х та 1970-х.

    GM була вражаючою компанією, яка росла протягом багатьох років. Його гордість за інновації допомогла йому значно зрости за часів свого створення, до 1970-х. Однак ця золота епоха не могла тривати вічно. GM допустив ряд помилок протягом наступних трьох десятиліть, які сприяли його можливому банкрутству.

    Причини збою

    Вдача GM почала обертатися на початку 1980-х. До 1990-х років вона зіткнулася з деякими з найгірших своїх втрат. Ці втрати були в значній мірі натхнені короткою рецесією.

    Це призвело до короткочасного відновлення до межі століття, але теракти 2001 року на Всесвітній торговий центр та наступ чергової рецесії викликали подальші ускладнення для компанії. Однак, ці події не були повністю відповідальними за падіння GM. Було багато інших причин, через які GM боролася через рецесію і перетворилася на одну з найбільших корпоративних катастроф в історії.

    Які фактори в кінцевому підсумку призвели до банкрутства General Motors? Існувала низка питань, які відігравали певну роль, зокрема:

    1. Невдалі лінії автомобілів. Всі пам’ятають успішні автомобільні лінії, викладені GM, такі, як Corvettes та Pontiac GTO. А як же Vega та Chevette (будь ласка, не пускайте мене на Vega)? Хоча ці бренди, можливо, не зруйнували репутацію GM, вони, безумовно, завели дірку в його банківському рахунку.
    2. Виплати пенсіонерам. Протягом тривалого часу ГМ хвалили за надання медичного обслуговування та щедрі пенсії пенсіонерам. Коли бізнес був хорошим, їх шанували за свою щедрість. Однак, коли вони вже не могли дозволити собі ці виплати, інвестори не були такі задоволені вибором. Ці зобов’язання починали з'їдати на підприємстві. Якби вони передбачили раптову фінансову кризу, вони, ймовірно, ніколи б не погодилися на ці умови. Ці витрати перераховували на пару тисяч доларів автомобіля, який, звичайно, передавались споживачеві.
    3. Втрата інновацій та кепський менеджмент. Інноваційний дух був рушійною силою успіху GM протягом більше століття. Нове керівництво увійшло до картини і в результаті перетворило компанію на бюрократичну безлад. Вони були зосереджені більше на кількості, ніж на якісних продуктах та нових ідеях, які зробили GM в першу чергу успішним.
    4. Акцент на менш економічних моделях. General Motors прагнув заробляти гроші на газових газах. Попит на ці моделі значно знизився, коли ціни на газ зросли через дах. Багато замовників хотіли придбати екологічно безпечні автомобілі, такі як гібриди, але GM не наголосив на цих лініях.
    5. Конкуренція. Тривалий час GM був одним із небагатьох ключових гравців в олігопольній галузі. Як результат, вони не змогли відповісти на нових гравців на світовому ринку. Відсутність чіткого плану реагування на конкуренцію виробників авто в Японії та Європі призвела до значних втрат у частці ринку GM.

    Неправильне управління відіграло велику роль у банкрутстві GM. Знаючи це, компанія пішла на нові зусилля, щоб виправити свої минулі помилки і рухатися вперед до більш зеленого, вигідного майбутнього.

    Реорганізація для нового майбутнього

    Сполучені Штати створили план допомоги щодо реорганізації General Motors відповідно до глави 11. Нова компанія, General Motors Company LLC, повністю відокремлена від оригінальних General Motors. У структуру компанії було внесено різноманітні зміни, щоб забезпечити її успішність у майбутньому:

    1. Зміни в управлінні. Для капітального ремонту компанії було залучено нових керівників. Це одна з найважливіших змін, оскільки попередня керівна команда відповідала за нещастя старих General Motors.
    2. Переїзд в екологічну компанію. Серед заяв та судових засідань президент Обама заявив, що GM має стати екологічно чистою компанією з акцентом на гібриди, паливні елементи та інші чисті технології. У минулому червні GM заявила, що його майбутнє буде в паливних елементах. Здається, ніби GM живе до свого слова, щоб повернути себе і стати більш зеленою компанією.
    3. Скасування менш вигідних моделей. GM оголосила про плани припинити багато ліній, які не принесли прибутку протягом останніх років. Ці рядки включають Сатурн, Хаммер та Сааб. Багато з цих моделей були продані зарубіжним компаніям, таким як компанія з виробництва важких промислових машин Sichuan Tengzhong та Koenigsegg Automotive AB. Зосередження уваги на більш вигідних напрямках повинно допомогти забезпечити майбутнє GM краще.
    4. Зміни у виплатах пенсіонерів та їх сімей. Починаючи з 1 січня 2009 року працівники, які вийшли на пенсію, та їхні родини більше не мають права брати участь у програмі охорони здоров'я. Ця зміна має сприяти зменшенню витрат, пов'язаних із своїми пенсіонерами.

    Майже жодна інша компанія не мала б такого шансу. Але уряд США не хотів бачити, щоб GM збанкрутував, і люди невтомно працювали над тим, щоб переконатися, що цього не відбудеться. Сподіваємось, GM продовжить вчитися на своїх попередніх помилках і побачить, що може зробити інакше в майбутньому. Його відновлення після банкрутства, ймовірно, буде довгим і важким, але з новим баченням і невеликою дисципліною компанія, можливо, зможе перевернути справи.

    Уроки відмови GM

    Ось кілька неоціненних уроків, які інвестори можуть навчитись із GM:

    1. Будь-яка компанія може збанкрутувати. GM була однією з найбільших корпорацій у світі. Більшість людей ніколи не думали, що побачать день, коли він пройде. Інвестори повинні насторожено ставитися до того, що будь-яка компанія, в яку вони інвестують, може боротися. Ніколи не розумно розміщувати всі яйця в одному кошику, коли ви інвестуєте в акції чи будь-який інший товар. Багато працівників GM зробили цю помилку, коли вклали заощадження життя у своїй компанії.
    2. Спад впливає на всіх. Тільки тому, що компанія здається більшою, ніж життя, не означає, що на неї не вплине великий спад. Іноді більші компанії найбільш важко вражають через те, як вони управляють своїми грошима.
    3. Важливо утримувати або інвестувати в стройну компанію. Підприємства, які не контролюють свої витрати, можуть вкласти страшні інвестиції. Коли GM витратила стільки грошей на своїх службовців, це врешті загрожує добробуту її акціонерів. Важливо вивчити компанію і знати, як вона управляє своїми грошима, перш ніж інвестувати гроші.
    4. Інновації завжди повинні бути пріоритетними. GM будував себе на цьому принципі. Часто старші фірми стають більш консервативними та бюрократичними, оскільки вони ростуть. Інновації мають важливе значення для зростання будь-якої компанії. Насправді, важливо лише вижити компанію.
    5. Дайте клієнтам те, що вони хочуть. Зосередження уваги на автомобілях, які ніхто не хотів купити, явно було помилкою. Неминуче компанія збирається створювати лінійки продуктів, які не будуть робити дуже добре. Однак якщо компанія продовжує робити ті ж помилки з продуктами, які вона запускає, це має бути вказівкою для вас як інвестора, що ви можете переглянути, куди ви вкладете свої гроші..
    6. Дотримуйтесь споживчих та економічних тенденцій. GM заплющила очі на зміни в навколишньому середовищі, в якій робила бізнес, коли ігнорувала той факт, що клієнти не хочуть платити за великі газові газалі. Інші компанії допустили подібні помилки в різних можливостях. Перш ніж інвестувати в компанію, ви також повинні запитати себе, як вони реагують на технологічні та економічні зміни в навколишньому середовищі. Створені компанії, такі як GM, часто закривають очі на ці схеми і відчувають, що вони несприйнятливі до їх впливу.

    Заключне слово

    Це дійсно похитнулося на Уолл-стріт, коли GM, одній з найбільших корпорацій у світі, довелося оголосити Главу 11 про банкрутство. Інвестори навчилися тяжкому шляху, що будь-яка компанія може зазнати фінансових труднощів і навіть збанкрутувати, якщо вона не придивиться до себе.

    Багато факторів, які призвели до рішення GM, можна було запобігти. Пощастило і працівникам, і інвесторам, GM отримав рідкісний другий шанс. Будемо сподіватися, що необхідні зміни в управлінні, які вони внесли в результаті, не дозволять цим проблемам в майбутньому перерости.

    Які ваші думки щодо фінансових негараздів GM? Що ви можете навчитися їх успіху та невдачі? Будь ласка, поділіться коментарями нижче.