Як піднятися по корпоративній драбині - 11 ключів до успіху в кар’єрі

Отже, що ви можете зробити, щоб досягти підвищення до цих найвищих рівнів? Існує ряд кроків, які можна вжити, щоб поліпшити ваші шанси на просування вашої кар’єри, незалежно від вашого існуючого роботодавця чи нового. Ваш довгостроковий успіх залежить від того, щоб мати якомога більше варіантів та бути готовим до появи можливості.

11 способів просування у вашій кар'єрі

Дістатися до вершини корпоративної харчової ланцюжка стає все складніше у вищих рівнях управління. У багатьох організаціях середні виконавці нижчих рівнів можуть очікувати певних акцій, просто будучи компетентними та будуючи посаду. Однак для отримання більш високих посад або просування по службі з більш швидкою швидкістю потрібні, як мінімум, наступні стратегії.

1. Оцініть корпоративні можливості

Чим більше можливостей вам доступно, тим краще. Наприклад, швидко зростаюча компанія залежить від численних менеджерів, які впроваджують свої стратегії, будь то впровадження нових продуктів, розширення на нових географічних територіях або захоплення більшої частки ринку. У той же час, зростаюча компанія зазвичай ризикує досягти цілей прибутку або розширитись на нові ринки.

Успішні малі компанії можуть стати цілями придбання для більших конкурентів. Якщо їхні зусилля успішні, покупець зазвичай скорочує зайвий персонал і замінює бідних та середніх виконавців своїми людьми. Іншими словами, вибір роботи для невеликої компанії, що росте, - це амбіційний працівник з високим рівнем ризику та високою винагородою..

З іншого боку, зрілі компанії, які вже домінують у галузі, можуть мати більш повільні шляхи кар'єри, але забезпечують цінний досвід та безпеку для тих, хто готовий чекати своєї черги на корпоративне лідерство. Якщо компанія вирішить поєднати придбання та внутрішнє зростання для досягнення цілей прибутку, можливості для просування можуть перевищити можливості меншої компанії, з меншим ризиком.

Це означає, що багато зрілих компаній мають політику, спрямовану на залучення обороту на найвищих рівнях. Вони можуть запропонувати достроковий вихід на пенсію, викуп та титули з вищою компенсацією, але не мають повноважень чи відповідальності - свого роду вибуття на пенсію, - щоб утримати молодих, агресивних менеджерів, які в іншому випадку можуть покинути компанію. Ваш вибір роботодавця є найважливішим елементом того, як швидко ви піднімаєтесь до рангів.

Визначте найважливіші аспекти роботодавця для вас. Наприклад, чи шукаєте ви фінансову безпеку чи можливість швидкого просування? Ви готові пожертвувати вільним часом для просування? Ви конкурентоспроможні чи пасивніші? Ви працюєте найкраще як людина чи частина команди? Де робота вписується у ваші пріоритети?

Зберіть якомога більше інформації про потенційних роботодавців. Потрібні розкриття інформації для публічних компаній є доступними, у газетах та журналах часто розміщуються статті про місцеві компанії та бізнесменів, а більшість компаній мають веб-сайти з інформацією про різні аспекти компанії. Перегляньте коментарі щодо потенційних роботодавців на таких сайтах, як Glassdoor, Vault та PayScale, пам’ятаючи, що деякі відгуки можуть бути негативно упередженими. По можливості поговоріть з нинішніми та колишніми працівниками. Якщо ви знайдете щось, що вас стосується, попросіть рекрутера компанії пояснити. Адже ти приймаєш одне з найважливіших рішень свого життя.

2. Отримайте поклади землі

Кожна компанія має культуру, навмисно чи неформально розвинуту. Це особистість компанії та включає загальні цінності, етику та очікування, що регулюють поведінку працівників. Ігнорування усталеної культури - одна з найгірших помилок, яку може зробити новий працівник; це ефективно запрошувати битви, не знаючи своїх ворогів і не маючи плану бою.

Публічні заяви компанії та розмови про прийняття на роботу можуть суттєво відрізнятися від прийнятної повсякденної поведінки. Як наслідок, нові працівники, які прагнуть зробити вагоме враження, можуть бути застережені зауваженням "Це не так, як ми робимо тут справи". Перш ніж реалізувати свій план, щоб випереджати, знайдіть час, щоб зрозуміти правила гри, в яку ви граєте.

3. Уникайте політики компанії

Політика компанії - це факт життя в будь-якій організації, особливо в бізнесі. Згідно з дослідженнями, опублікованими в «Тенденціях когнітивних наук», бажання піднятися на корпоративну ієрархію випливає з вродженої потреби у владі та контролю, виявленої у всіх людей. Як наслідок, виникають кліки та фракції, особливо навколо тих, хто претендує на кутовий офіс. Участь у політиці компанії - це завжди ризик, оскільки асоціація з неправильною стороною незмінно призводить до кар'єрних збоїв.

Деякі роки тому я порадив новоспеченого генерального директора великої публічної компанії, якого привезли ззовні через небажання правління обрати одного з двох старших віце-президентів, які беруть участь у цій посаді. Ворожнеча між прихильниками двох офіцерів була явною і руйнівною. Незважаючи на репутацію двох конкурентів - обох вважали високодієздатними в галузевих колах, генеральний директор замінив обох чоловіків, надіславши решта офіцерам повідомлення, що результати, а не політика, будуть основою для подальшого просування. Керівники втратили свої посади, і сприйнята ними послідовність кар'єри також зупинилася. Якщо ви хочете випереджати, уникайте нездорових альянсів та особистих конфліктів з іншими працівниками. Ставтесь до всіх людей з повагою та ввічливістю.

4. Помічайте тих, хто має значення

Не має значення, чи ви експерт у певній галузі, якщо ніхто не знає, хто ви. Компанії наповнені безіменними працівниками, які проводять роки, працюючи в окопах, не визнаючи. Щоб отримати визнання, яке ви заслуговуєте:

• Шукайте відгуки роботодавців. Багато працівників пасивно чекають своїх щорічних або піврічних оглядів працівників. На жаль, ці огляди часто є лише спробами виправдати припинення або уникати судових позовів. Розвивайте звичку регулярно шукати відгуки у вашого прямого керівника, особливо після кожного проекту. Візьміть до уваги компліменти та зауваження, модифікуйте свою виставу там, де це необхідно, та залучайте свого шефа до цих зусиль; ваше досягнення добре відображається на них.
• Волонтер на додаткову роботу. Шукайте способи полегшити роботу начальника. Співробітники, які допомагають своїм начальникам виділятися, стають видимими для інших керівників, які також можуть мати можливості. Коли ви візьмете на себе додаткову роботу, не забудьте виконати завдання вчасно та як очікувалося.
• Брати участь у діяльності компанії. Активність у соціальних заходах компанії, спортивних командах та спонсорських благодійних організаціях дає вам більше людей, які можуть допомогти вам піднятися на вершину. Коли це можливо, робіть привілеї для інших співробітників, не сподіваючись на квадровий про-кво. Протягом вашої кар’єри ви ніколи не знаєте, хто може допомогти вам з рекомендацією, вступом чи цінними порадами.

Використовуючи ці стратегії, не забудьте поступити продумано. Вони можуть бути легко зрозуміти вашим начальством і обурюватися вашими колегами по роботі, якщо це зробити неналежним чином. Пам’ятайте, важливо, щоб ваші зусилля були щирими і не розглядалися як спроби обдурити колег чи присвоїти себе начальству. Щоб справити враження на начальства, прагніть передати ставлення самовідданості, а не егоїзму.

5. Знайдіть наставників

Бізнес-магнат Річард Бренсон, засновник Virgin Group Ltd., заявив, що наставництво є відсутнім зв’язком між перспективним підприємцем та успішним. Він радить, що успіх потребує «важкої праці, важкої праці та більш важкої праці. Але це також потребує невеликої допомоги. Навіть генії потребують допомоги час від часу; У листі до наукового співробітника Роберта Гука в 1675 р. сер Ісаак Ньютон писав: "Якщо я бачив далі [ніж інші вчені того часу], це стоячи на плечах гігантів".

Наставник - це той, хто пройшов шлях перед вами, знає все, що стосується галузі чи організації та її людей, і готовий дати вам достовірні, непристойні оцінки та поради. Наставники можуть бути у вашій компанії або поза нею. Хороші наставницькі відносини можуть прискорити ваш прогрес, згладити удари в дорозі і допомогти вам уникнути перешкод, які можуть зірвати або зруйнувати кар'єру.

Пошук наставника - це більше, ніж визначення того, кого ви можете використати для їх контактів та спонсорства. Наставництво - це двосторонні стосунки, подібні до того, як між учнем та вчителем. Знайдіть наставників, які визнають ваш талант, щиро піклуються про вас і піддають вас іншим успішним людям. Не бійтеся просити допомоги та поради; найуспішніші люди мали допомогу в своїх поїздках, і багато з них готові повернути.

Подумайте про наявність декількох наставників одночасно, наскільки керівник працює з радою директорів. У своїй кар’єрі мені пощастило отримати поради багатьох мудріших і досвідченіших бізнесменів. У більшості випадків наші стосунки тривали все життя - сподіваємось, взаємне задоволення, але, безумовно, до моєї великої переваги.

6. Підживлюйте свою мережу

Коли ви просуваєтесь у своїй кар’єрі, проводячи час на різних рівнях управління та, можливо, інших компаніях, є широкі можливості встановити цінні ділові та особисті контакти, які можуть бути корисними з часом. На жаль, більшість людей перестрибують з однієї позиції на іншу, врешті-решт, відмовляючись від товаришів минулого, щоб обійняти тих сучасних.

Крім втрачених емоційних переваг від стійких особистих та ділових стосунків, кар'єрні кочівники втрачають можливість поради та досвіду своїх колишніх колег. Президент Джордж Х.В. Буш був відомий товщиною свого "Ролодекса", колекції знайомих, друзів та ділових партнерів, накопичених за все життя. Він підтримував свою мережу через випадкові послуги, листи, картки та телефонні дзвінки. Важливим фактором успіху старшого Буша була його здатність звертатися за порадою та допомогою при потребі. Багато політичних оглядачів приписують політичний успіх Джорджа Буша контактам батька.

Обслуговування мережі може часом бути стомлюючим і стомлюючим, але переваги більше, ніж виправдовують зусилля залишатися на зв’язку. Дружба взаємна. Коли можна комусь допомогти, робіть це з радістю, не додаючи струн. Ніколи не спалюйте мости і не підтримуйте відносини в хорошій формі.

Значення мережі зростає, коли вона розширюється і живиться продуманими зусиллями. Молода жінка, що сидить у сусідній кабінці, може бути генеральним директором компанії «Фортун 500» одного дня, тоді як приятель з гольфу може піднятися через ряди керівників вашого найбільшого постачальника..

7. Покладіть найкращу ногу вперед

Привернення уваги з правильних причин є критично важливим, оскільки рекламні кампанії - це не лише результат наочності, удачі чи наставництва. Якщо ваші трудові звички, можливості та досвід роботи не є винятковими, ви навряд чи отримаєте бажану винагороду. Посереднє виконання зазвичай призводить до посередньої кар’єри, тому, якщо ви хочете випереджати, ви повинні принести щось додаткове на стіл.

Деякі люди надзвичайні, тому що вони досягають малоймовірного та несподіваного результату в одному екземплярі - наприклад, суперпродавець, який побиває давній рекорд продажів, інженер, що розробляє новий товар, або керівник виробництва, який значно покращує якість без зростає вартість. Інші люди виділяються з натовпу тим, що вони постійно постачають товари щоразу без надмірного нагляду, затримки чи історіоніки; вони на "не мюс, не суєт", на які люди завжди можуть покластися. Кожен, хто бажає взяти участь у роботі, може виділитися як надзвичайний; це скоріше питання ставлення та зусиль, ніж вміння чи знання.

8. Підтримуйте набір оптимальних навичок

Якщо вам не вистачає мінімальних вимог до занять вашою професією, жоден наставник, зв'язки чи досвід не можуть дати вам змогу виконувати свою роботу. Залежно від вашої галузі, ймовірно, є мінімальні технічні можливості та навчальні орієнтири, які ви повинні освоїти для виконання на будь-якому рівні, набагато менше заздалегідь.

Також специфічні навички управління та особисті навички завжди затребувані. Ті, хто опановують ці навички, - це формальні та неформальні лідери, які можуть впливати на інших та сприяти винятковим результатам. Приклади дуже затребуваних навичок включають:

• Сильні навички спілкування. У міру просування по сходах управління важливою є здатність до навчання, переконання, управління та мотивації підлеглих та однолітків. Аналогічно, ви повинні професійно спілкуватися з начальством.
• Соціальна компетентність. Коли ви піднімаєтесь в організації, важливим є покладання на звіт та прямі звіти та начальство. Ті, хто найімовірніше сприятиме вам, - це ті, чия кар'єра залежить від вашої роботи. Розвивайте та практикуйте риси стійкості, послідовності, правдивості, надійності та чарівності.
• Вирішення проблеми. Критичне мислення - здатність розчленовувати проблему, виявляти першопричини, розуміти стосунки та раціонально оцінювати ймовірні результати - це високоцінна майстерність на кожному рівні організації. Критичні мислителі можуть мінімізувати наслідки потенційних катастроф та визнати пропущені можливості. І як і багато навичок, критичне мислення - це те, чого можна навчитися та практикувати. Наприклад, процес прийняття рішень в Університеті Массачусетса може навчити вас краще контролювати свої емоції в умовах стресу. З часом і практикою ці навички набудуть другого характеру.

9. Відновлення після невдач

Якщо ви не син чи дочка начальника, ваш шлях кар’єри, ймовірно, буде нерівномірним, з періодами явного застою та випадкових невдач. Невдачі можуть бути нанесені самовиразом, або, наприклад, не отримати промоцію чи підвищити очікуване, отримати низьку перевірку ефективності або провал проекту, над яким ви працюєте. Незалежно від природи чи причини, навчитися реагувати на розчарування має вирішальне значення для повернення на правильний шлях.

Згідно з опитуванням, повідомленим Harvard Business Review, кожен п'ятий працівник, який зазнав невдачі, не несе відповідальності та звинувачує інших у зборах. Вони також беруть занадто багато кредитів за свої успіхи. У своєму гніві та розчаруванні ці працівники, швидше за все, кидають роботу або офіційно, ускладнюючи тяжкість наслідків.

Моя перша робота після закінчення коледжу за спеціальністю «інженерне машинобудування» була у одного з найбільших виробників сільськогосподарського обладнання у світі. На моєму заводі працювало понад 3000 робітників, більшість з яких були членами профспілки UAW і тому охоплювались всеосяжною угодою. Посеред мого першого року я вирішив, що члени профспілки у певному відділі обходять правила роботи і коштують компанії понад 1 мільйон доларів щорічно.

Коли я висловив своє почуття своєму керівнику, він не погодився з моїм висновком і наказав зосередитися на моїх регулярних обов'язках. Будучи молодим і впевненим, що я мав рацію, я продовжував продовжувати проект, врешті-решт, створивши багатосторінковий звіт із зображеннями та операційними даними.

Побившись під попередньою критикою, я не радився зі своїм менеджером, але надіслав свій звіт над головою керівнику заводу. Тоді я чекав на привітання, які обов'язково прийдуть, можливо, негайний підвищення або підвищення по службі. На мій подив, реакція стала офіційною чорною позначкою на моїй фірмі і лекцією мого начальника. Як і 20% в опитуванні в Гарварді, я був впевнений, що мій аналіз був правильним і що до мене ставилися несправедливо. Я покинув компанію через три місяці.

Після значного самоаналізу та відгуків друзів та родини я зрозумів, що мої дії спричинили подію і причиною мого надутого его. Прийняття того, що я не все знав і регулярно помилявся, було важко визнати, але дозволило мені стати кращим співробітником і менеджером у наступні роки. З цього раннього досвіду я навчився обмежувати своє жалість і розчарування і замість цього проводив продуманий аналіз невтішних ситуацій: що пішло не так? Які причини були? Що я зробив правильно? Що я зробив неправильно? Які кроки я міг би зробити, щоб уникнути повторного інциденту?

Я застосовую подібне ставлення до успіху, спираючись на мудрість, приписану Вінстону Черчіллю: «Успіх не є остаточним; невдача не є фатальною; це сміливість продовжувати.

10. Знай, коли слід змінити курс

На жаль, можуть бути випадки, коли обставини диктують новий початок чи компанію. Спусковим механізмом може стати несподіваний дзвінок від мисливців, які пропонують підвищення та суттєвий підйом, або коли ті, хто найвідоміший з вашою роботою, не помічають ваших можливостей чи досягнень. Ви можете опинитися в ситуації, коли корпоративна історія диктує політику просування, яка не відповідає вам. У таких випадках найкращою альтернативою може бути пошук можливості в іншому місці.

Наприклад, я залишив зручну посаду з фірмою «Уолл-стріт», щоб стати головним фінансовим директором технологічної фірми, якою я згодом керувався через загальнонаціональну акцію та декілька злиттів та поглинань. Після декількох років я повернувся до фінансів на Уолл-стріт, став менеджером спеціального продукту з регіональним інвестиційним бутіком, що було б недоступним без мого часу як фінансового директора. Цей комбінований досвід дозволив мені створити фірму з видобутку нафти та газу та здійснити акції, що пропонують багатомільйонні акції до 35 років.

11. Будьте терплячі

Амбіція - меч з двома острими. Вишитий розумом і стриманістю, це може підштовхнути вас до зусиль і досягнень, про які ви ніколи не мріяли. Однак, не виконавши, це може залишити вас гірким, порожнім і самотнім.

Як молодий чоловік у домінуючій фірмі на Уолл-стріт у 60-х роках, я голодно прагнув просуватися в управління офісом. У ті часи загальноприйнята думка полягала в тому, що працівникам віком до 35 років не вистачало досвіду та самовдоволення для успішного управління офісом роздрібної торгівлі, особливо зі старшими представниками, які мали більше досвіду.

Розчарований політикою, яка здавалася застарілою, я пішов у відставку і шукав роботу в іншому місці. Як наслідок мого відходу, а також від інших навчальних програм, фірма змінила свою політику - на користь моїх більш терплячих колишніх колег, які залишилися на місці. За два роки після моєї відставки багато хто з цих колег був переведений в управління офісу з більш високими зарплатами та виплатами до 30 років. За стандартами Уолл-Стріт, їх підвищення в рядах було безпрецедентним.

Прогресування кар'єри рідко відбувається так швидко, як хотілося б, а великі компанії мають великі бюрократії, які часом реагують повільно. Однак найкраще керовані організації, незалежно від розміру, в кінцевому рахунку коригують свій хід. Проявляючи терпіння на початку своєї кар'єри, можна значно окупитися згодом.

Заключне слово

Хоча для підняття корпоративних рангів необхідні кілька навичок, найкраще, що ви можете зробити - це взяти на себе відповідальність за власний успіх у кар’єрі. У вас є значна кількість конкурентів, багато з яких так само - якщо не більше - кваліфіковані для просування. Якщо ти хочеш успіху, мусиш піти за ним. Будьте терплячі, коли терпіння виправдане, але не бійтеся шукати зелені пасовища, коли це необхідно.

Критичні повороти відбуваються протягом життя та кар’єри людини. Рішення, які ви приймаєте - чи не приймаєте - можуть на все життя впливати на вашу кар’єру, щастя та реалізацію. На щастя, мало рішень незворотні, тому жодна помилка не визначає ваше життя і не обмежує майбутні можливості. Будьте сміливі у встановленні своїх цілей та стійкими, коли з’являються невдачі.

Як ви маєте намір піднятися по корпоративній драбині? Що ви зробили, щоб дійти до того моменту, де ви зараз перебуваєте?