Як працювати з тисячоліттями та керувати ними (покоління Y)

Хоча приплив нових робітників в кінцевому рахунку є позитивним знаком для економіки країни, це може означати великі зміни для робочої сили в цілому. Деякі статистичні дані та погляди щодо Gen Y-ers свідчать про те, що вони очікують більше від свого професійного досвіду. Незалежно від того, чи є ви ген-генералом, який здійснює перехід до роботи з молодшими колегами, організацією, яка сподівається націлити тисячоліття, або тисячоліттям, ви можете використовувати цю інформацію, щоб покращити техніку пошуку роботи або набору персоналу та досягти збалансованого робочого місця.

Як змінюються тисячоліття

З одного боку, зміни є хорошими, оскільки можуть означати інновації, спрощені процеси та додаткову творчість. Якщо ви не тисячоліття, а натомість є конкурентоспроможним колегою чи організацією, яка прагне найняти Gen Y-ers, ймовірно, буде кілька змін у тому, як ви ведете бізнес, особливо, коли керуєтесь пріоритетами молодої та амбітної робочої сили. . Розуміння цих змін може допомогти вам краще планувати майбутнє.

1. Тисячолітня амбіція

Як діти бебі-бумерів, тисячоліття іноді називають "відлунням бебі-буму". Бебі-бумери підходили до пошуку роботи та лояльності компанії зовсім інакше, ніж їхні діти. Багато хто пішов прямо з коледжу на роботу у своїй галузі навчання та залишився на цій роботі чи галузі до виходу на пенсію.

Тисячоліття очікують більше від своєї роботи. Покоління Марка Цукерберга та Шона Паркера побачило, як багато молодих людей розбагатіли до 30-річчя. Результатом цього може бути іноді нещадний пошук наступної великої ідеї або бажання перейти від компанії до компанії в пошуках найкращої можливості.

Тисячоліття очікують акцій. Згідно з опитуванням 2014 року, тисячоліття непохитні у своєму прагненні до управлінських ролей. Насправді 40% генераторів Y очікують перебувати на керівній посаді протягом двох років.
Тисячоліття не лояльні до організацій. Амбіції генерала Y-Ers можуть перерости у їхню вірність єдиній організації. У цьому ж опитуванні 50% респондентів очікували залишитися у свого поточного роботодавця протягом двох років, перш ніж перейти до більших та кращих можливостей.
Тисячоліття не думаю, що досвід має значення багато. Хоча тисячоліття амбітні та очікують управлінських ролей, вони не завжди бачать необхідність у досвіді, особливо у міжнародному секторі. У тому ж опитуванні MLS Group багато тисячоліття відзначали, що вони очікують перебувати на керівних посадах або керувати власними компаніями протягом декількох років після закінчення середньої освіти, незалежно від міжнародного досвіду.
Це коштує багато, щоб замінити працівника тисячоліття. Коли тисячоліття відскакують від роботи на роботу, шукаючи цю золоту роль, бізнесу доводиться замінювати цих працівників новими наймами. На жаль, згідно з повідомленням Forbes, 60% тисячоліть залишають свої компанії протягом трьох років, що вимагає від цих організацій забрати вкладки від 15 000 до 25 000 доларів для набору, співбесіди, найму та на борту нового співробітника. Ці витрати особливо високі, оскільки тисячоріччя на борту літака коштують дорожче, ніж навчання та розвиток більш досвідчених працівників.

Винос

Для організацій. Компаніям доводиться більше працювати, щоб виловлювати та утримувати тисячоліття. Вони завжди шукають наступну велику річ, яка може бути величезною вартістю для організацій, якщо вони не пропонують внутрішнього потенціалу зростання.
Для ген X-ери. Оскільки тисячоліття можуть бути нестабільними, використовуйте свою лояльність як засіб для зростання в компанії. Розмова з вашим керівником про вашу історію з організацією може засвітити позитивне світло для вас, коли ви збираєтеся просуватися проти молодшого колеги.
Для тисячоліття. В будь-якому разі будьте амбітні, але не дозволяйте цим амбіціям перетворити вас на «бункера для роботи», який залишає після дев'яти місяців - це може сприйматись як негатив майбутніми роботодавцями. Натомість знайдіть час, щоб накопичити весь досвід та освіту, яку ви можете отримати в одній організації, і, якщо можливо, дозвольте їй відповідати новій пропозиції про працевлаштування, зарплату чи посаду, якщо ви отримаєте можливість від іншої організації.

2. Тисячолітній пошук роботи

Тисячоліття страждають від похмурого прогнозу зайнятості. За даними «Покоління можливостей», станом на січень 2014 року тисячолітнє безробіття (віком від 19 до 31 року) становило 15,8%, що приблизно вдвічі перевищує загальний середній показник. Це, можливо, є причиною того, що Gen Y-Ers часто називають «поколінням бумерангу», тобто вони мають тенденцію повернутися назад до своїх батьків після закінчення коледжу. Дослідницький центр Pew підрахував, що 34% тисячоліть все ще живуть з батьками.

Тисячоліття знаходяться під великим фінансовим тиском. Високе безробіття - не єдина причина труднощів. З-поміж усіх поколінь тисячоліття знаходяться під самим фінансовим тиском, повідомляє дослідницький центр Pew. У них нижчі стартові доходи, більший борг та більша бідність, ніж у двох попередніх поколінь. Це може означати, що більше шансів увімкнути першу роботу, яка збирається просто звести кінці.
Тисячоліття проти жорсткої конкуренції, але хочуть спробувати. У той час як безробіття в ген Y є високим, тисячоліття не бояться потрапити туди і звернутися за можливостями. Опитування, проведене Deloitte, показало, що загалом тисячоліття мають більше шансів взяти на себе більш високий рівень відповідальності та працювати над більш амбітними цілями, що може призвести до того, щоб вони могли подати заявку на роботу та отримати роботу поза рівнем свого досвіду.
Тисячоліття використовують інноваційні методи пошуку роботи. Сьогоднішні тисячоліття знають, що для того, щоб влаштуватися на роботу мрії, їм потрібно зробити більше, ніж просто шукати оголошення. Інтернет-мережа, цифрові резюме та портфелі, і навіть організації, що називають холодні дзвінки, є нормою, якщо вони хочуть перенести свої додатки до вершини. Надіслати резюме просто недостатньо при високому рівні конкуренції.
Тисячоліття швидше чекають. Хоча високий фінансовий тиск підштовхує деякі тисячоліття до роботи початкового рівня лише для оплати рахунків, інші вважають за краще чекати своєї мрії. Згідно з повідомленням під назвою "Без робітників комірів", завершеним на MTV, 90% тисячолітників вважають, що "заслужили" свою роботу мрії, а деякі повідомили, що скоріше будуть безробітними, ніж працювати на роботі, яку їм не подобається. Про це свідчать приблизно 1,7 мільйона поколінь, які не працюють, але BLS не вважаються "безробітними", оскільки вони фактично перестали шукати роботу..

Винос

Для організацій. Якщо ви хочете залучити тисячолітню робочу силу, вам доведеться їхати туди, де перебувають Gen Y-ers: в Інтернеті. Рекламні роботи через соціальні мережі та дошки для роботи в Інтернеті можуть привернути увагу тих, хто вже використовує ці сайти для роботи в мережі та спілкування. Ви також можете користуватися унікальною можливістю залучити захоплений, інноваційний урожай нових наймань, довіряючи молодим працівникам більше відповідальності.
Для ген X-ери. Ви, безумовно, проти серйозної конкуренції, коли справа стосується пошуку, подання заявки та співбесіди для роботи. Коли ви налаштовані проти молодої робочої сили, нехай завжди світить ваш досвід. Хоча тисячоліття можуть мати нові ідеї, у вас є багаторічний досвід. Можливо, вам також потрібно буде шукати роботу за допомогою соціальних мереж та забезпечити оновлення та оптимізацію ваших облікових записів соціальних медіа.
Для тисячоліття. Досвід дійсно може відрізнити вас від пакета, а волонтерство та стажування можуть допомогти покращити ваше резюме. Ентузіазм також може істотно змінитись, як і вироблення портфоліо, яке показує, наскільки ефективними та інноваційними ви є працівник. Навіть якщо вам доведеться взяти на роботу нижчого рівня, щоб отримати досвід і погасити борг, пам’ятайте, що це відмінний спосіб почати роботу, навіть якщо це не ваша мрія.

3. Баланс між тисячолітньою роботою та життям

40-годинний робочий тиждень і графік від 9 до 5? Не для цих молодих професіоналів. Завдяки новим нововведенням у віддаленій робочій силі та акценту на здоровому балансі між робочим та особистим життям організації можуть змінити свою діючу практику, щоб забезпечити більш хвилюючу хвилю працівників.

Ви можете подякувати їхнім батькам: ген Y-Ers завжди отримували дуже високий ступінь самостійності, починаючи від вибору власного вбрання для малюків, до більшого вибору в позашкільній діяльності в якості старших школярів. Результат - це покоління, яке розраховує на те, щоб сказати, як вони проводять свій час, навіть коли вони працюють.

Millennials вимагають телекомунікацій, позаштатних та гнучких робочих місць. Skype, FaceTime, Dropbox та хмарні обчислення - все це дозволяє офісам існувати там, де є з'єднання з Інтернетом. Через це багато тисячоліття вважають за краще складати власний графік як фрілансери або вибирати робочі місця, які заохочують спілкування з телекомунікаціями. Насправді, MTV встановило, що 81% генераторів Y відчули, що вони повинні мати можливість скласти власний графік.
Деякі тисячоліття обрали б гнучкість за оплату. У дослідженні, проведеному Millennial Branding, 45% Gen Y-ers сказали, що обирають гнучку роботу над більшою оплатою, доводячи, що може бути корисним середовищем для складання власного розкладу для організацій, які активно прагнуть найняти тисячоліття робітники.
Тисячоліття бажають кращого балансу між роботою та життям. Візьміть це у організацій, які пропонують переваги, такі як спортзали для працівників, безкоштовна їжа для здорового харчування, заняття йогою та навіть програми наставництва: ген Y-Ers хочуть, щоб їх робота доповнила їхнє життя. Вони очікують кращого зв’язку між людьми зі своїми колегами та хочуть бути активними учасниками культури на робочому місці.
Тисячолітники хочуть приємно зі своїми босами. Група MLS виявила, що тисячоліття особливо прагнули бачити своїх начальників як "наставників" та "друзів", а не просто наглядачів. Вони очікують, що вищий менеджмент вислухає їхні ідеї та хоче, щоб їх вважали однолітками на роботі, а не лише працівниками. Більше того, вони хочуть відчувати себе так, ніби менеджери активно перебувають на їхньому боці та допомагають у кар’єрі. Опитування MTV "No Wars Workers" показало, що 76% тисячоліть вважають, що їх начальство може вчитися у них.
Тисячоліття віддають перевагу випадковому, соціальному робочому місці. Дни костюмів з краваткою-краватками знаходяться під серйозним викликом над випадковою хвилею ген Y-Ers, щойно виходить з коледжу. Будучи високосоціальними істотами, вони цінують можливості співпрацювати, ділитися та спілкуватися зі своїми колегами, тому організаційна соціальна мережа, регулярні соціальні заходи та більш випадкові робочі стосунки є нормою.

Винос

Для організацій. Якщо ваша організація активно прагне націлити на тисячоліття робочої сили, орієнтація на стабільний баланс між робочим та життєвим життям та гнучкий графік можуть відрізнити вас від інших роботодавців. Більше того, дозволяючи здійснювати комунікації та наймати позаштатних підрядників, фактично можна заощадити гроші, оскільки вам не доведеться витрачати великі гроші, щоб утримати працівників вдома. Інвестування в інші вигоди, наприклад, у фітнес-центри на місці, також може допомогти перенести тисячоліття у вашу організацію.
Для ген X-ери. Немає причини, щоб не скористатися вимогами молодшої робочої сили. Хоча це може бути важко налаштувати після років підтримання більш професійного іміджу, добре вбиратися і насолоджуватися більш гнучкими годинами. Також важливо вислухати та поважати думки молодших колег - інакше ви ризикуєте виявитися так, ніби стійкі до змін та інновацій.
Для тисячоліття. Робіть свої кути, коли ви шукаєте роботу. Навіть якщо ваша робота мрії є у всій країні, ви можете домовитись про стосунки, в яких вас наймають як працівника телекомунікацій або незалежного підрядника. Будьте впевнені, що ви не підписуєтеся з неправильних причин - хоча кімната для пінг-понгу - це чудово, якщо організація не пропонує тонни росту чи достатньої зарплати, це скоріше відволікає увагу, ніж завойовує.

4. Переваги тисячоліття

Нарешті, тисячоліття змінюють структуру переваг на роботі. Оскільки вони, як правило, очікують більше і мають дуже визначені ідеї та системи переконань, вони зазвичай вважають за краще узгодити себе з організаціями, які найкраще відображають їх власні цінності. Коротше кажучи, тисячоліття не просто шукають роботу - вони шукають спосіб життя.

Тисячоліття все ж бажають відмінні переваги. Дивно, але дослідницький центр Pew встановив, що тисячоліття зазвичай хочуть певного типу охорони здоров'я, але насправді виступають проти Закону про доступну допомогу (менше половини обирає Obamacare). І все-таки, якщо 33% генеруючих людей без охорони здоров'я, ці переваги важливі для забезпечення навіть для меншого бізнесу чи стартапу..
Тисячоліття хочуть працювати в етичній, інноваційній компанії. Deloitte виявив, що 50% тисячоліть хочуть працювати спеціально для компанії з етичною практикою. Вони також сподіваються, що їхні організації будуть робити більше для своєї громади, особливо покращуючи рівень безробіття та рівність доходів.
Тисячоліття зацікавлені у переговорних перевагах. Згідно з опитуванням PwC, можливості для зростання часто мають високий пріоритет у порівнянні зі стартовою зарплатою. Насправді, тисячоліття з задоволенням ведуть переговори, коли справа стосується створення пакету пільг - наприклад, заміни медичних послуг на більш високі долари на більше днів канікул або організування регулярних оглядів ефективності та можливостей просування.
Тисячоліття є благодійними і хочуть внести свій внесок. Можливості повернутись через баланс між робочим та особистим життям важливі для тисячолітників, які, як правило, добре обізнані з соціальними питаннями. Насправді вони добре реагують на компанії, які дарують благодійність, регулярно проводять зусилля по збору коштів та пропонують волонтерську роботу на всій організації..

Винос

Для організацій. Хоча цікавляться типовими пакетами допомоги для здоров'я, тисячолітники також хочуть знати, що компанія, в якій вони працюють, є етичною та соціальною. Демонстрація духу спільноти може допомогти залучити ідеалістичних поколінь, які хочуть змінити ситуацію, і які вважають, що їхні позиції справді сприяють досягненню більшого блага.
Для ген X-ери. Слідкуйте за вигодами, які пропонують нові наймачі, і використовуйте їх як торг-фішки для збільшення власних вигод. Якщо за тисячоліття забиваються кращі пакунки і навіть благодійні товариства, ви можете мати можливість звернутися до кадрового персоналу та попросити ті самі речі.
Для тисячоліття. Виділіть час на початку прийняття на роботу, щоб домовитись про переваги, які ви хочете, будь то більше часу відпустки чи покращення охорони здоров’я. Незважаючи на те, що компаніям може бути важко змусити бюджету зменшуватися на зарплату, зазвичай ви можете знайти трохи свободи у пакетах пільг. Пам’ятайте, що, хоча компанія, яка пропонує можливості волонтерства, є приголомшливою, ви завжди можете це зробити самостійно.

Заключне слово

Тисячоліття заполоняють ринок робочої сили - і організації, ген X-ери, і самі г-н-ері мають бути готові. Амбіції тисячоліття - якщо їх правильно застосовувати та застосовувати шляхом навчання лідерства - можуть означати значне зростання продуктивності та ефективності. Звичайно, їх можна назвати "поколінням мене", але таке ставлення може окупитися в довгостроковій перспективі. Незалежно від того, чи змінюєте ви свої методи навчання, щоб зменшити тривалість уваги або додати кілька цікавих зручностей до вашого офісу, рух вперед, який ви можете створити з цим новим поколінням працівників, може виплачувати величезні дивіденди.

Що ви думаєте про приплив тисячоліть?